沃尔沃

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面对一台喜欢的车,最尴尬的不是买不起,而是买得起的时候,不敢买。这就是一个沃尔沃粉丝,面对一台心仪新车时的感受。旗舰轿车S年1月上市,一年之后终端优惠达到了7万,不久之后突破了10万、12万,入门门槛跌破28万。XC60的情况稍微好点,年年底上市,主流优惠幅度在8-9万,因为T4版很少看到,所以入门门槛还基本守住了30万的底线。以价换量的结果,是年沃尔沃实现全球首次突破60万台,连续五年突破销量纪录,在中国的销量(包括进口)达到13.1万台,同比增长了14.1%。形势看起来还不错,但过去这一年,人们讨论的并不是沃尔沃销量的增长,而是:“沃尔沃为什么不保值?”“沃尔沃算不算豪华品牌?”“沃尔沃为什么一手好牌打得稀烂?”一句话:沃尔沃卖得更多了,但品牌玩儿砸了。沃尔沃的降价不是撤退,是溃败其实这个问题很好回答,沃尔沃品牌贬值,就是以价换量的政策导致的,任何一个豪华品牌,一旦开始用优惠换销量,对品牌就会造成不可逆转的损伤。只是沃尔沃的降价,来得太凶了点。譬如行政级豪华轿车跌至30万左右,老奥迪A6L就这么干过,而且在换代之前,A6L的主要销量就是靠低配入门版的35TFSI保持的。当人们习惯了30万出头买A6L之后,这款车乃至整个奥迪品牌的溢价力就已经垮掉了。换代之后的新A6L,月均销量从之前的1万+腰斩到了6千上下,相当于5系、E级这两个老对手的一半。沃尔沃玩儿得更狠,S90换代迄今不过两年半,门槛比老A6L换代前还要低,换代一年半,折扣也跌到了8折以下。汽车价格逐年降低是常态,如果跌幅控制在半年1、2万,一年2、3万,那么对品牌的影响就在可控程度内,老车主接受度也很高。而沃尔沃新车的降价,却像开闸泄洪一样一泻千里,看不到底。第一批入手的老车主,一年之后手里的车就贬值近一半,完全不可控。这种情况不但让老车主难以接受,正在观望的潜在客户,反而会更加谨慎,因为不知道未来会不会继续跌价,就不敢轻易出手。以价换量没问题,大幅降价也没问题,二线豪华品牌在国内的生存环境很差,不降价面临的可能就不止是销量下滑,而是生死存亡。就像二战时的敦刻尔克大撤退,有节奏的撤退是为了保留生力军,为以后的翻盘保存实力。但如果一场撤退演变成一场溃逃,那失掉的就不仅仅是军心,更是翻盘的底气了。沃尔沃这种无节奏、无底线的降价,就是一场溃败。除了新旗舰S90跌破28万以外,S60L作为入门级轿车,T3版本一度跌破了15万,已经是不折不扣的“骨折甩卖”了。作为一个沃尔沃粉丝,我在体验过XC40国产版之后,虽然情感上非常动心,但理智告诉我,这款车在降价5万元之前是绝对不能贸然出手的。做到这个地步,沃尔沃在国内确实算得上做烂了。而一个品牌的垮掉,要么是营销问题,要么是产品问题,要么是营销与产品都出了问题。有人曾说沃尔沃是把一手好牌打得稀烂,沃尔沃的手里,真的握着一手好牌吗?沃尔沃败于产品?你走偏了首先我们要说清楚一个问题:一个车企卖得不好=产品不好;一个豪华品牌卖不上价格=产品不行导致品牌不行。这两种逻辑,是很多人觉得沃尔沃越做越差的原因,这样的看法是片面的,很容易就可以戳破——你看看沃尔沃在中国以外、特别是欧洲市场的销量就行了。在中国卖不好就等于产品不好的话,那么同样的车在欧洲能卖好,又能证明什么呢?这个问题也可以用其它品牌来反证。例如大众在国内非常强势,但是在美国市场,销量和议价能力都在丰田、本田之下,销量甚至还比不上国内三线品牌斯巴鲁。结合中美市场来看,大众的产品到底是好还是坏?所以,分析沃尔沃在国内的现状,一定要谨慎那些直接和产品力挂钩的理论。在欧洲以及日本,沃尔沃都是年度车型获奖者的常客,这是成熟发达汽车市场的专业人士评选出的结果,能获这种奖项的,绝不是平庸之辈。现在再具体聊聊沃尔沃的产品力。大家对沃尔沃产品的主要吐槽有两点,一是身为豪华品牌,从XC90到S90,最大的发动机,只有四缸2.0T版,没有V6、V8大排量的豪华属性。对于性能粉来说,这一点确实会有影响,但沃尔沃能否卖好与此无关,因为沃尔沃的主销区间是50万以内的市场,而当前50万以内,不管是BBA还是雷克萨斯、英菲尼迪、讴歌、林肯,95%以上的销量都是由四缸车型贡献的。你可以因为沃尔沃没有六缸、八缸而不买50万以上的沃尔沃车型,但如果你预算原本就在50万以内,沃尔沃有没有大排量,与你无关。第二点,是有些人认为沃尔沃只有前驱车型,而纵置后驱才是豪华品牌的基本配置。这个特性确实是部分人不选择沃尔沃的原因,但沃尔沃能不能卖好,以及算不算豪华车,同样与此无关。原因也很简单:溢价能力和4S店盈利能力已经超越BBA、长期需要加价提车的雷克萨斯,从UX、NX到ES、RX,都是横置发动机前驱架构的车型,但现在有谁敢说雷克萨斯不是豪华品牌?说明白这两点,不是要给沃尔沃说好话,而是要撇清楚一个道理:沃尔沃卖得好不好,算不算豪华品牌,产品力与豪华属性并不是决定性因素。你可以说沃尔沃的产品不适合中国市场,也可以说中国人不认同沃尔沃的豪华理念,但单单以中国市场的现状,来判定沃尔沃产品力差、豪华属性不强,那就完全走偏了。实际上,50万以内的市场,沃尔沃各款车型的综合产品力,都具备当今世界一流的水平。而在欧洲、美国和日本市场,沃尔沃也都毫无疑问地被列入豪华品牌的阵营,但是产品力和豪华品牌的身份,在国内却遭到强烈质疑。造成这一点的,不是沃尔沃的产品,而是沃尔沃的营销。确切的说,是沃尔沃国内的销售与营销策略,出了问题。沃尔沃手里,是一副好牌沃尔沃现在在国内的卖点主要有两个——安全与环保。但常年打安全牌,群众早已麻木,更多的人觉得豪华品牌安全性差不多,除了原有的粉丝群体外,安全牌很难吸引新的客户来
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