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危机下的海外收购吉利汽车并购沃尔沃轿车巨 [复制链接]

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李书福钟情沃尔沃轿车8年,但正是年一场金融危机和经济危机,让多年“暗恋”变为现实的机会。当前,新冠肺炎疫情对全球经济的影响尚未定论,可能远超年金融危机,申请破产保护的大企业在增加,中小企业成批倒闭,连伯克希尔哈撒韦的巴菲特、桥水基金的达利欧在危机之下,都不能幸免,迎来巨亏。全球资产价格靠底动荡不定,对于您心仪已久的海外“对象”来说,这是一个很好的联姻时刻,AFriendInDeedIsAFriendInNeed.吉利汽车并购沃尔沃轿车的巨大成功,你可以看一看。李书福的海外收购,在低端品牌企业收购高端品牌企业中,是罕见的没有拉低高端品牌价值的中企海外收购。这对于80%以上是为了获取先进技术与高端品牌的中企海外收购而言,是具有教科书色彩的。本文是为疫情经济危机与海外并购第四弹。(文末附1-4弹)

朋友们,前次我们交流了“疫情全球化下,海外并购还要不要做”的问题,我的答案是“做,必须做,而且要好好做”。

一、遇危见机,李书福成功收购沃尔沃轿车

今天我们与大家详细分享一个抓住年金融危机成功实施收购的案例,“危机下的收购,吉利汽车并购沃尔沃轿车的巨大成功”。李书福和吉利汽车抓住年金融和经济危机的机会,成功收购心仪已久的沃尔沃轿车、成为吉利汽车实现赶超发展、跃升自主汽车品牌第一名的关键一环。

实施海外并购,通过并购发展是李书福造车成功的关键。李书福的海外收购,在低端品牌企业收购高端品牌企业中,是罕见的没有拉低高端品牌价值的中企海外收购。这对于80%以上是为了获取先进技术与高端品牌的中企海外收购而言,是具有教科书色彩的。

1.沃尔沃轿车的成功

销量创历史:年,沃尔沃销售34万辆,年销售超过70辆车,销量翻倍,达到历史新高;这是沃尔沃轿车连续第六年打破全球销量纪录。

实现盈利:年亏6.5亿美元;年沃尔沃实现营业利润3亿美元,净利润1.5亿美元,实现盈利。年营业利润为14.28亿美元,全年营业利润率为5.2%。现金流量达11.58亿美元。

估值升十倍:年收购时估值不超过18亿美元,年估值逾亿美元,十倍以上。而吉利汽车市盈率也在12倍。

品牌价值:依然保留了世界一流汽车品牌的地位。

2.吉利汽车的成功

销量6倍:年35万辆,年超过万辆。

净利润7-10倍:年净利润11.8亿元人民币;年净利润超过亿元,年净利润81.90亿元。

市值20多倍:年4月25日,亿港元,曾高达亿港元,最高是发行时的达53倍。

行业地位:年销量居于中国市场汽车品牌销量没有进入前十,年位列第四,仅次于上汽大众,一汽大众,上汽通用。

品牌升值:从年自主汽车品牌第九,跃升最大自主汽车品牌。

当然吉利汽车的成功还有很多因素,但核心一个因素是通过海外并购发展,先后收购了英国铜锰公司、澳大利亚DSI、瑞典沃尔沃轿车、德国戴姆勒汽车、瑞典沃尔沃汽车集团、美国飞行汽车、马来西亚宝腾汽车、路特斯汽车等。

一路并购,一路整合先进技术、高端品牌和海外市场。目前拥有世界一流的汽车品牌,欧美亚洲三大市场都深度进入。北美汽车市场创下最高历史销量。

这么多收购中,目前最为成功,最有影响力的收购是年收购沃尔沃轿车。

3.简要回顾李书福成功收购沃尔沃,有三点最值得

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