“中国仍然是全世界最重要的工程机械市场。”“近年来，中国在研发能力和供应链上的发展非常迅速，尤其在电动化和新技术的应用上，沃尔沃将充分利用这一资源优势，立足中国服务全球。”11月14日，沃尔沃建筑设备中国区总裁陈霖、沃尔沃建筑设备全球技术负责人MatsSk?ldberg在面对媒体采访时表示。
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年11月13-14日，记者受邀作为“沃家可持续见证官”，实地感受沃尔沃建筑设备在研发、采购、生产等全价值链上做出的可持续发展的努力与成果。
01
可持续的采购
“沃尔沃与供应链合作伙伴密切合作，并且相信这是实现更加可持续的供应链的关键。在选择供应商时，沃尔沃坚持把低碳经营作为重要的评判标准。”
沃尔沃《供应商商德守则》为供应链合作伙伴的商业道德和负责人的商业行为设定了最低要求和期望。
沃尔沃的“负责任采购”制度在确保与合作供应商自身和商务操作都合规的同时，提倡可再生资源的采购，例如为中国本地工厂的生产和运营活动采购可再生能源。在确定合作前，沃尔沃集团还将对供应商进行SAQ（供应商自我评估问卷）和CSR（企业社会责任审核）。
对沃尔沃建筑设备而言，中国工程机械行业经过多年的发展，在研发能力上面的发展非常迅速，而且已经形成了非常强劲的供应链体系。沃尔沃建筑设备全球技术负责人MatsSk?ldberg表示，“不仅仅是研发能力，还有供应链，不管是买方，还是供应商，沃尔沃建筑设备会充分利用在中国的发展和资源去服务于全球市场。尤其是在电动化、新技术等方面，会充分发挥中国市场的优势。”
02
可持续的再制造
沃尔沃集团不断探索可持续发展路径，将“再制造”作为实现循环经济、迈向永续未来的重要途径。
早在年，沃尔沃建筑设备就在中国设立了再制造中心，该再制造中心主要负责旧件回收管理、再制造产品生产和销售，力求为客户提供一体化的服务。与制造新件相比，沃尔沃再制造中心能够在为广大客户提供和新件同等质量部件的同时节约80%的材料消耗和75%的能耗，真正实现了良性的、可持续的生产循环，助力节能减碳。
十年后，年，沃尔沃建筑设备作为上海自贸试验区首批试点企业首次获得了再制造产品进口订单。这见证了沃尔沃建筑设备长期在再制造产业领域深耕不辍的努力与毅力，同时也奠定了沃尔沃在再制造领域的领先地位。这也意味着沃尔沃建筑设备能够进口国外完成加工工艺、质量符合标准的再制造部件，弥补原料件不足的问题，进一步拓宽国内再制造中心的原料来源，进一步推动再制造业务的规模化发展。
陈霖认为：“再制造不是为了完全追求低成本低价，而是需要追求设备全生命周期更加长久，主要考虑到整个产品的利用率，同时作为循环经济的重要组成部分助力达成可持续发展目标。”
03
可持续的产品
在过去的一年时间里，沃尔沃建筑设备聚焦“电动化”、“绿色转型”等，推出全新电动化产品和“国四”系列新品，积极携手产业链上下游的合作伙伴，致力于提供绿色高效的产品及服务。
在沃尔沃建筑设备济南研发中心，沃尔沃展示了其在产品研发和设计环节做出的可持续努力。
以EC55电动小型挖掘机和L电动轮式装载机为代表的沃尔沃建筑设备电动化新品兼具零尾气、低噪音、高效率等突出优势，助力中国客户更灵活地应对逐步收紧的噪音和尾气减排要求。EC55电动小型挖掘机于年年初斩获“中国工程机械年度产品TOP50新能源产品创新金奖”；L电动轮式装载机正在亚洲多个市场进行客户试用，并助力年11月11-12日在中国香港举行的WorldRX世界场地越野车锦标赛赛季收官战的赛道建设和维护项目，收获积极反馈和评价。
据了解，位于济南高新技术产业开发区的研发中心，不仅是沃尔沃建筑设备中国地区唯一的产品技术中心，也是面向新兴市场的整机、总成及零部件产品的研发基地，为沃尔沃全球研发网络中的重要一环。
作为一家根植于中国市场超20年的企业，尽管沃尔沃建筑设备在中国面临工程机械市场下行周期的压力，但对中国市场的重要性定位不变。沃尔沃建筑设备力求在服务好中国本土市场的同时，发挥中国市场成熟工程机械产业链的优势，辐射全球。以电气化、自动化、互联化深度参与塑造行业未来。
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